5 Faktor Kunci Sukses Untuk Transformasi Digital
Terbit : Desember 8, 2020 | Kat : Tips n Tricks | 0

5 Faktor Kunci Sukses Untuk Transformasi Digital

Mengapa digitalisasi begitu bergelombang bagi banyak perusahaan?
Ide transformasi digital adalah kata kunci yang banyak digunakan, tetapi apa artinya ini khususnya bagi organisasi? Dan bagaimana bisnis menavigasi masa depan digital dengan sukses?

Melalui artikel ini, Anda akan mendapatkan gambaran umum tentang topik digitalisasi dan memahami lebih baik bagaimana bisnis seperti milik Anda dapat secara efektif membentuk transformasi digital untuk keuntungan Anda.

Memiliki pemimpin yang tepat dan paham digital
Selama transformasi digital, perubahan terjadi di semua tingkatan terutama dalam hal bakat dan kemampuan. Hampir 70% dari semua responden mengatakan tim teratas di perusahaan mereka berubah selama transformasi – terutama ketika tim manajemen bergabung dengan para pemimpin baru yang akrab dengan teknologi yang sedang berkembang. Menambahkan pemimpin seperti itu adalah salah satu kunci transformasi yang sukses. Begitu juga dengan keterlibatan peran khusus transformasi – yaitu, pemimpin inisiatif individu dan manajemen program atau pemimpin kantor transformasi yang berdedikasi pada upaya perubahan secara penuh waktu.

Kunci sukses lainnya adalah komitmen kepemimpinan. Ketika orang-orang di posisi kunci (baik pemimpin senior organisasi dan mereka yang memiliki peran khusus transformasi) lebih terlibat dalam transformasi digital daripada upaya transformasi sebelumnya, keberhasilan transformasi lebih tinggi.

Pengembangan kapasitas untuk tenaga kerja masa depan
Temuan studi menunjukkan bahwa kemajuan bakat dan keahlian di sekitar tindakan kritis organisasi untuk transformasi konvensional – salah satu faktor keberhasilan paling signifikan dalam inisiatif transformasi digital.

Sukses juga lebih mungkin terjadi ketika organisasi meningkatkan perencanaan tenaga kerja dan pengembangan bakat mereka (Gambar 1). Misalnya, 27% responden melaporkan transformasi yang berhasil ketika perusahaan mereka menetapkan tujuan perekrutan lintas fungsi atau seluruh perusahaan berdasarkan kebutuhan keterampilan khusus — hampir dua kali lipat persentase responden yang organisasinya tidak.

Tampilan 1

Memberdayakan orang ke cara kerja baru
Transformasi digital membutuhkan perubahan budaya dan perilaku seperti pengambilan risiko yang diperhitungkan, peningkatan kolaborasi, dan sentrisitas pelanggan2. Hasil menunjukkan dua pendekatan utama di mana perusahaan dengan transformasi yang sukses memberdayakan karyawan untuk menerima perubahan tersebut.

Pendekatan pertama adalah memperkuat perilaku dan cara baru beroperasi melalui proses terstruktur, yang telah lama dikenal sebagai teknik yang mendorong perubahan organisasi. Salah satu kunci transformasi efektif yang terkait adalah pengembangan bentuk-bentuk praktik kerja baru. Organisasi yang telah menetapkan setidaknya satu cara kerja baru, seperti pembelajaran berkelanjutan atau lingkungan kerja terbuka, lebih mungkin mengalami transformasi yang berhasil sebagai bagian dari upaya perubahan mereka daripada yang lain.

Pendekatan kedua untuk memberdayakan pekerja adalah memastikan bahwa individu yang berada di posisi kritis berperan dalam memfasilitasi kemajuan. Keberhasilan bergantung pada pemimpin senior serta mereka yang terlibat selama transformasi3.

Memberikan peningkatan pada alat digital sehari-hari
Bagi organisasi untuk memberdayakan karyawan agar bekerja dengan cara baru, temuan survei menunjukkan bagaimana kesuksesan dapat didukung dan diukur dengan alat dan proses digitalisasi. Responden ditanyai tentang tujuh perubahan struktural yang dilakukan oleh organisasi mereka sejak transformasi dimulai (Bagan 2). Masing-masing termasuk memasukkan penggunaan teknologi digital ke dalam norma perusahaan baru – muncul sebagai faktor kunci keberhasilan.

Tampilan 2

Sering berkomunikasi melalui metode tradisional dan digital
Komunikasi yang efektif sangat penting selama transformasi digital, seperti yang telah kita lihat dalam upaya transformasi konvensional. Lebih khusus lagi, salah satu kunci sukses adalah menyampaikan cerita perubahan yang membantu karyawan memahami ke mana arah organisasi, mengapa berubah, dan mengapa perubahan itu signifikan. Transformasi digital tiga kali lebih mungkin berhasil di organisasi yang mengadopsi pendekatan ini.

Unsur-unsur dengan pengaruh terbesar pada kesuksesan adalah target yang jelas untuk indikator kinerja utama organisasi dan komunikasi yang jelas dari garis waktu transformasi (Gambar 3).

Related Post
Terbit : 23 Oktober 2020

Cara Memilih Mesin Fotocopy Multifungsi Yang Tepat

Apa sajakah jenis mesin fotokopi dan printer multifungsi? Ada banyak faktor yang perlu dipertimbangkan saat memilih mesin fotokopi atau printer multifungsi, termasuk jenis tintanya, apakah Anda ingin perangkat mencetak dalam...
Terbit : 22 Oktober 2020

Memilih Rental Fotocopy Jakarta Termurah

Rental Mesin Fotocopy Jakarta Termurah Sebuah perusahaan atau kantor pasti tidak lepas dengan yang di sebut arus cash flow, sebuah system yang akan menentukan sehat dan tidaknya sebuah perusahaan atau...
Perusahaan penyedia rental fotocopy Dekat Jakarta
Terbit : 21 Oktober 2020

Perusahaan penyedia rental fotocopy Dekat Jakarta

Penyedia Rental fotocopy Dekat jakarta terbaik Apakah perusahaan atau kantor anda sedang membutuhkan perusahaan rental fotocopy terbaik ? Sudah mencoba mencari kemana-mana tapi ternyata mengecewakan tidak sesua harapan? Jangan khawatir...
0 Komentar